溫嶺靶向發力做實"閉環式"派駐監督

　　“現在只要資質條件符合，中介公司就能進入備選庫統一‘排隊’，按順序分配項目，減少人為因素，對每個公司都很公平。”日前，剛剛參加完中介服務項目簽約的浙江科佳工程咨詢有限公司負責人向溫嶺市紀委市監委派駐第二紀檢監察組反饋。而在之前，企業想要獲得小額中介服務項目委托，需要分別到多個科室“掛號”排隊，影響效率也影響公平。

　　這樣的轉變源于派駐紀檢監察組的一次駐點辦公。在為期一周的駐點辦公中，溫嶺市紀委市監委派駐第二紀檢監察組通過隨機走訪部分企業、辦事群眾，查閱單位記錄臺賬等方式，發現市鐵路新區事業發展中心存在中介機構委托服務不規范，有較大廉政風險等9項問題，并提出監察建議。

　　隨后，市鐵路新區事業發展中心陸續出臺了中介機構循環輪流操作辦法、中介服務質量責任追究制度、中介服務廉政承諾等一系列規范制度，有效規范“小微權力”運行。

　　“這個‘藥方’來的很及時。”溫嶺市鐵路新區事業發展中心招標科工作人員表示，“雖然條條框框的約束多了，但工作更規范了。”

　　為做實做細監督第一職責，溫嶺市紀委市監委各派駐機構發揮近距離、全天候、常態化的優勢，積極探索駐點辦公等模式，通過“監督、反饋、整改、反饋”的閉環式監督模式，讓監督見諸日常，督促及時彌補漏洞，推動監督向實處用功、向深處發力，提升派駐監督質效。

　　“關鍵在于監督切入點，要盯牢駐在單位權力運行的重點領域和關鍵環節，聚焦‘關鍵少數’，看住‘三重一大’，切入越精準，就越能發現問題。”溫嶺市紀委市監委派駐第二紀檢監察組組長葉海軍強調。

　　除找準駐在單位履職監管盲點和政治生態建設薄弱點外，各派駐機構還把監督嵌入駐在單位日常工作，讓監督“觸角”延伸，著力發現解決群眾反映強烈的突出問題。

　　派駐第二紀檢監察組緊盯深化“最多跑一次”改革，督促相關部門著力破解行政審批等過程中可能存在的推諉扯皮、作風粗暴等問題；派駐第三紀檢監察組盯牢“六穩”“六保”政策落實情況，重點加強對相關單位落實農村困難群眾危房改造政策情況的監督；派駐第四紀檢監察組聚焦教育領域損害群眾利益問題，督促市教育局進一步完善落實教育公平、招生規范等方面制度措施……

　　問題找準后，溫嶺市紀委市監委各派駐機構還延長工作鏈條，做好監督“后半篇文章”，實現閉環管理。對發現的問題緊盯不放，通過綜合運用提醒談話、發放專項監督意見函、下發紀檢監察建議書、完善整改反饋機制等方式督促整改，不見成效不減壓，持續推動改進提升。

　　自6月份向市商務局下發關于下屬國有企業薪酬福利發放不規范等問題的監察建議書后，溫嶺市紀委市監委派駐第三紀檢監察組堅持全過程跟蹤督辦，除盯牢整改進度外，又于10月底組織了“回頭看”檢查。

　　“下一階段，我們將從補齊能力短板、創新監督模式、提升工作質效等方面下功夫，把各個環節的工作做深、做細、做實，進一步壓緊責任鏈條，形成有效監督整改閉環，切實把派駐監督制度優勢轉化為治理效能。”溫嶺市紀委市監委相關負責人表示。

　　(臺州市紀委市監委)